2024 ligt alweer achter ons, 2025 is gestart. Terug- én vooruitkijkend hebben productiebedrijven te maken met flinke geopolitieke spanningen en de macro-economische gevolgen daarvan. En dat raakt hun business. Zo focus je het ene moment nog volop op volumegroei, maar word je het andere moment ineens geconfronteerd met afname of zelfs uitval van de vraag. De ene dag kun je ruim beschikken over grondstoffen, de andere dag schieten de prijzen ervan omhoog en/of is er plotseling sprake van schaarste. Het vraagt veel van de veerkracht en flexibiliteit van ondernemingen: terugschakelen, nieuwe doelen en prioriteiten stellen, de koers verleggen en weer vooruit.

Flexibel mee schakelen in consultancy

ARV Consulting trekt al 25 jaar samen op met deze bedrijven. We doen dat als betrokken partner en zijn daarin net zo flexibel als de ondernemingen zelf. Telkens bewegen we mee met de unieke situaties waarin zij zich begeven. Door onze dienstverlening en support erop aan te passen, professionals met specifieke competenties en ervaring tijdelijk in te zetten en ook soms even een stapje terug te doen. Dienstverlenend mee schakelen dus met soms voorspelbare, maar steeds vaker onverwachte ontwikkelingen.

Full scope interim dienstverlening

Aanhakend op de zojuist geschetste ontwikkeling zien we de vraag naar interim dienstverlening zich verbreden naar ´full scope´. Het betekent dat vanuit i4o niet alleen ervaren interim managers worden ingezet op het gebied van operations en supply chain, maar steeds vaker ook in alle andere functionele managers rollen, waaronder die van bijvoorbeeld inkoopmanager of general manager.

Tijdelijke inzet van senior professionals

Bij XTR Operations zien we de vraag naar de tijdelijke inzet van senior professionals doorgroeien. Om bij (onverwachte) capaciteitsproblemen de dagelijkse business stevig door te laten draaien. Maar steeds vaker ook voor de begeleiding van verbeter- of investeringsprojecten en SAP- of ERP-migratietrajecten. Ook hier spelen we flexibel op in en bewegen we mee met de vragen en behoeften van bedrijven.

Leiderschaps- en mensontwikkeling

Met het oog op de eerder genoemde dynamiek en onzekerheden, maar ook gezien de opmars van robotisering, AI en andere innovatieve technologie blijft de focus op leiderschaps- en mensontwikkeling belangrijk. In de ondersteuning die we bedrijven vanuit Ontwikkelingspartners bieden, ervaren we telkens weer dat als mensen zelf iets doen, doorleven en zich daarmee doorontwikkelen, je als organisatie veranderingen zelf het beste aan kunt.

25 jaar ARV Group

Tot slot blik ik graag vooruit op wat een bijzonder jaar gaat worden: in 2025 bestaat ARV Group 25 jaar. Een feestelijk feit waar we uiteraard bij stil zullen staan en dat we samen met onze klanten, relaties en medewerkers gaan vieren. Een gezond, gelukkig en succesvol nieuwjaar!

Bartelt Blankenberg

Managing Partner ARV Group